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如果有描述年轻员工行为偏

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發表於 2024-1-10 18:59:31 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
用性格测试识别行为模式为什么迈尔先生经常为这个问题而苦恼穆勒和施密特同事之间为何经常发生摩擦对于那些参与公司的人来说谈论这些话题通常很困难。公司经常使用性格测试例如检查一个人是否适合某个职位。许多人认为迈尔斯布里格斯类型指标等测试是客观的分析工具。然而事实并非如此因为他们的构想是基于假设的。此外没有任何测试可以反映一个人的性格。使用性格概况的示例说明了如何使用此类测试。

它假设每个人都有行为偏好。种基本类型可以区分四种基本类型型主导型属于这一类型的人被认为是果断自信且愿意冒险的人。型主动性型人被认为具有 队精神 电话号码数据 热情和善于沟通。型连续这些人被认为是价值观保守的人。习惯给他们安全感。型尽责型人非常注重事实力求完美。另一个假设是这四种类型存在于所有人身上只是程度不同。而一个人的个人形象是由不同的特征造成的。一个实际的例子假设一家公司的总经理。



他想与一位想成为经理的年轻员工谈论他或她的职业未来。但他不确定这位年轻人才是否适合担任经理。然而他知道如果我用观察到的行为来证明这一点谈话就会以混乱结束。因为这时初级员工立即回答是的但是。这意味着它证明了自己的合理性。 好的个性档案情况就会有所不同。然后总经理可以问您在个人资料中认出自己吗对话是通过中立的媒介发起的。这使得年轻员工更容易回答例。
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